Про мене Кейси Послуги Підхід Інструменти Ніші Зв'язатись →

Бізнес-аналітик
для компаній
₴5–50 млн/міс

Сертифікований IBM бізнес-аналітик. Досліджую комерційні та операційні процеси: продажі, закупівлі, логістику, ціноутворення. Методологія — DMAIC, BSC, BADIR. Показую правду, яка вже є у ваших даних.

50+
Кейсів аналітики
8+
Років досвіду
7
Індустрій
Костянтин Надарая Київ · 2025
Konstantin Nadaraia
Business Analyst

Цифри не брешуть — моє кредо.

У комерції з 2017 року: починав менеджером з продажів, виріс до керівника відділу B2B. Маю дві освіти — економіст і журналіст.

Червоною ниткою через усе професійне життя проходили одні й ті самі проблеми бізнесу, які бачив зсередини відділу продажів: несистемність, аналітика в два виміри замість трьох, приймання управліських рішень на основі невірних даних. Це і стало моєю практичною точкою входу в професійну бізнес-аналітику.

Паралельно з практикою опановував методології — Lean Six Sigma, BADIR, VSM, CVP, ABC-XYZ. На 2026 рік застосовую їх щодня: і на рівні стратегічних сесій, і коли задачі треба розкласти до конкретних дій.

За MBTI — INTP: аналітик :)

Сертифікати та підтверджені навички
HubSpot Revenue Operations Certified
HubSpot Revenue Operations Certified
HubSpot Academy до May 2027
Business Analysis SQL · Python · Power BI DMAIC · BADIR · VSM ABC-XYZ · CVP ProZorro · B2G ETL · DWH · Dashboards
8+
Років досвіду
50+
Кейсів
7
Індустрій
Методологія
Lean Six Sigma (6σ) / DMAIC · Виробництво, процеси, якість
DMAIC
Методологія систематичного усунення втрат і варіабельності процесів, яка об'єднує Lean (потік і відходи) і Six Sigma (варіація і дизайн) як взаємодоповнюючі дисципліни. Wikipedia Фреймворк DMAIC — Define, Measure, Analyze, Improve, Control — дозволяє систематично знаходити і усувати проблеми в будь-якій галузі: виробництво, маркетинг, рітейл, HR. Wikipedia
BADIR · Прийняття рішень, Sales Analytics, будь-яка бізнес-функція
BADIR
Business Question → Analysis Plan → Data → Insights → Recommendations. Розроблений Піянкою Джейн і Пунітом Шармою — структурований процес data science, орієнтований одночасно і на аналітичний результат, і на його корисність для менеджменту. Фреймворк стверджує, що фокус на бізнес-питанні оптимізує до 80% робочого процесу керівника. Wikipedia На відміну від більшості аналітичних моделей, BADIR починається з бізнес-питання — що забезпечує релевантність, узгодженість і ясність для стейкхолдерів від самого початку. Wikipedia
VSM — Value Stream Mapping · Рівень потоку
VSM
Замінює S&OP, але набагато сильніший як універсальна методологія. VSM візуалізує весь ланцюжок матеріальних і інформаційних потоків — від замовлення до доставки клієнту — і кількісно оцінює час і обсяг на кожному етапі. Wikipedia Застосовується до будь-якого процесу з повторюваними кроками і передачами між відділами — особливо там, де є множинні handoff'и. Atlassian
CVP / Contribution Margin Analysis · Ціноутворення, продуктовий мікс, рентабельність
CVP
CVP дає фінансовим керівникам чіткий фреймворк для розуміння того, як витрати, ціноутворення і обсяги продажів впливають на прибутковість. Wikipedia Ядро методології — маржинальний внесок: порівняння прибутковості окремих продуктів, ліній або послуг, breakeven-аналіз і операційний важіль. Investopedia Показує не загальну виручку, а де саме бізнес реально заробляє — і де працює в мінус. Універсальна для будь-якої галузі: виробництво, торгівля, послуги.
ABC-XYZ Analysis · Закупівлі, складські запаси, асортимент, логістика
ABC-XYZ
Методологія базується на принципі Парето: 20% позицій дають 80% товарообороту. Wikipedia ABC-XYZ додає другий вимір — ABC класифікує SKU за річною вартістю споживання, XYZ — за стабільністю попиту. На виході матриця з дев'яти комірок, яка визначає закупівельну політику під реальну поведінку кожної позиції. Investopedia Результат — вивільнення замороженого капіталу в запасах і усунення дефіцитів по ключових позиціях одночасно.

Кейси

01 B2B · Будматеріали
Аналітичний пошук втраченої виручки по комерційних пропозиціях
B2B-дистриб'ютор будматеріалів · Розрив між сумою КП та фактичними оплатами — виявлено втрати по клієнтах та менеджерах, рекомендовані коригування.
DMAIC BADIR CVP ABC/XYZ Power BI SQL
02 SaaS · Enterprise
Оцінка конверсії менеджерів з воронки продажів у виручку
SaaS-компанія з enterprise sales · Відмінність прогнозної та фактичної виручки по менеджерах — знайдено найефективніших та оптимізовано воронку.
DMAIC BADIR Cohort Tableau SQL Python
03 Електроніка · Виробництво
Виявлення постачальників з найвищим рівнем затримок
Виробник електроніки · Часті прострочення поставок — виявлено проблемних постачальників, рекомендовані зміни контрактів та санкції.
ABC/XYZ DMAIC BADIR Power BI Python
04 Аптеки · Закупівлі
Аналітичний пошук переплат по закупівлях відносно ринку
Мережа аптек · Закупівельні ціни вищі за ринок — виявлено переплати, рекомендовані зміна постачальників та переговори по цінах.
CVP ABC/XYZ Cohort Power BI Excel
05 Харчове виробництво
Оцінка виробничих ліній за рівнем браку
Харчове виробництво · Високий рівень браку на окремих лініях та змінах — виявлено проблемні ділянки, рекомендована оптимізація контролю якості.
DMAIC VSM ABC/XYZ Power BI Python
06 Машинобудування
Аналітичний пошук втрат часу через простої обладнання
Машинобудування · Часті простої обладнання — виявлено основні причини, рекомендована оптимізація ТО та планування змін.
VSM BADIR Time-study Tableau SQL
07 Логістика
Виявлення маршрутів з найнижчим рівнем дотримання термінів
Логістичний оператор · Зриви термінів доставки — ідентифіковано критичні маршрути, рекомендовані зміни маршрутів та перевізників.
VSM DMAIC Time-series Tableau SQL
08 E-commerce · Логістика
Виявлення замовлень, які зависають між етапами доставки
Логістична компанія · Затримки між статусами процесу — знайдено вузькі місця, рекомендована автоматизація відстеження.
VSM Cohort Power BI SQL
09 Retail · FMCG
Виявлення SKU з низькою ціновою чутливістю
Retail / FMCG · Підвищення ціни не знижує попит — виявлено SKU з низькою еластичністю, рекомендовано підвищення цін.
CVP Cohort Power BI Python SQL
10 Retail · Промо
Оцінка ефективності промо та знижок
Retail · Неоднорідний ефект від акцій — виявлено найефективніші типи промо, рекомендована оптимізація акційного бюджету.
DMAIC CVP Cohort Tableau SQL
11 B2B · Дистрибуція
Виявлення клієнтів з високим ризиком відтоку
B2B-дистриб'ютор · Падіння частоти замовлень та середнього чека — виявлено ризикових клієнтів, рекомендована програма утримання.
Cohort CVP DMAIC Power BI Python
12 B2B SaaS
Порівняння каналів залучення за рівнем LTV
B2B SaaS · Неясна ефективність каналів залучення — виявлено найкращі канали, оптимізовано маркетингові інвестиції.
Cohort CVP ABC/XYZ Tableau SQL
13 Виробництво · Логістика
Оцінка операційних втрат по ключових процесах
Виробництво / логістика · Втрати через брак, затримки та простої — виявлено ключові точки та рекомендована оптимізація процесів.
DMAIC VSM Power BI Python SQL
14 Операційний бізнес
Визначення KPI, які сигналізують про майбутні проблеми
Будь-який операційний бізнес · Невчасне виявлення ризиків — визначено ранні сигнали відтоку, браку та затримок, впроваджено процеси моніторингу.
CVP Cohort Power BI Python SQL
Немає кейсів у цій категорії — скоро додамо

Інструменти

Excel
Google Sheets
SQL
PostgreSQL
MySQL
Microsoft Acc…
Power Query
Power BI
Looker Studio
Tableau
Qlik Sense
Apache Spark
Python
R
SPSS
SAS
Miro
Draw.io
Figma
Lucidchart
Visio
ARIS
Bizagi
Camunda
PowerPoint
Google Slides
Notion
Confluence
Keynote
Claude
ChatGPT
Perplexity
Copilot
Gemini
Julius AI
Obviously AI
OneBox
KeyCRM
SalesDrive
HubSpot
Pipedrive
KeepinCRM
Salesforce
Zoho CRM
Bitrix24
AmoCRM
1C / BAS
M.E.Doc
CheckBox
VchasnoKasa
SAP
Oracle ERP
NetSuite
MS Dynamics
GA4
Tag Manager
Google Ads
Hotjar
Mixpanel
Amplitude
Segment
Heap
Kissmetrics
Jira
Trello
Asana
Monday.com
ClickUp
Notion
Linear
Zapier
Make
Apify
Octoparse
BigQuery
Snowflake
Redshift
Databricks
LiqPay
WayForPay
MonoPay
Portmone
Fondy
Stripe
PayPal
Nova Poshta
Укрпошта
Meest Express
DHL
FedEx

Ніші

B2B 01
B2B
Business-to-Business. Продажі та аналітика для компаній, що працюють з корпоративними клієнтами. FMCG, дистрибуція, виробництво.
B2C 02
B2C
Business-to-Consumer. Роздрібна торгівля, e-commerce, клієнтська аналітика, воронки і метрики утримання.
B2G 03
B2G
Business-to-Government. Тендери ProZorro, CPV-аналіз, документаційні пакети, цінові ніші по держзакупівлях.
D2G 04
D2G
Direct-to-Government. Прямі поставки до державних установ, аналіз нормативних вимог і логістичних ланцюгів.
D2C 05
D2C
Direct-to-Consumer. Виробник без посередника: юніт-економіка, канальна аналітика, маркетплейси.
NGO 06
NGO
Non-Governmental Organizations. Грантова звітність, операційна аналітика, KPI для некомерційних організацій.

Послуги

Продукт Що входить Стек Терміни Результат
LIFT-OFF
Експрес-діагностика
Разовий проєкт
  • Аудит якості та цілісності даних у CRM/ERP
  • Ad-hoc аналіз однієї проблемної зони
  • Розрахунок потенційного ROI від автоматизації
SQL Excel Python Pandas
3–5
робочих днів
PDF-звіт з виявленими аномаліями та розрахунком втраченої виручки
CORE
Впровадження системи
Проєкт під ключ
  • Побудова ETL-процесів (збір з різних джерел)
  • Архітектура сховища даних (DWH)
  • Інтерактивні дашборди: продажі, фінанси, склад
  • Автоматичне оновлення даних
PostgreSQL SQL Power BI Tableau
14–25
робочих днів
Повністю автоматизована система звітності «під ключ» з доступом 24/7
RETAINER
Аналітичний супровід
Щомісячна підписка
  • Щомісячний Deep Dive аналіз показників
  • Прогнозні моделі (Sales Forecasting)
  • Моніторинг та алертинг аномалій
  • Підтримка і доопрацювання дашбордів
SQL Python Scikit-learn Power BI
Щомісяця
(підписка)
Щомісячна презентація інсайтів для стратегічних рішень та актуальні дані без помилок

Підхід

Аналітика, що веде до рішень

Не збираю дані заради дашбордів. Кожен аналіз починається з чіткого бізнес-питання і закінчується конкретною рекомендацією — чим займатись, що змінити, де є втрати.

Методологія BADIR: від питання до плану аналізу, від даних до інсайтів, від інсайтів до рішень. Формат роботи — підрядник на проєкт або ретейнер.

Результат завжди конкретний: звіт з цифрами, дашборд, або прогнозна модель. Без слайдів заради слайдів.

01
Діагностика
60-хвилинний дзвінок. Розбираємо де болить: дані, процеси, метрики, команда.
02
Декомпозиція
Формую чіткий план з пріоритетами, термінами і метриками успіху.
03
Реалізація
Роблю сам або координую команду. Звітую по фактичних результатах.
04
Трекшн
Після завершення — перевірка по KPI. За потреби — ретейнер-підтримка.
Задайте питання