Бізнес-аналітик
для компаній
₴5–50 млн/міс
Сертифікований IBM бізнес-аналітик. Досліджую комерційні та операційні процеси: продажі, закупівлі, логістику, ціноутворення. Методологія — DMAIC, BSC, BADIR. Показую правду, яка вже є у ваших даних.
Цифри не брешуть — моє кредо.
У комерції з 2017 року: починав менеджером з продажів, виріс до керівника відділу B2B. Маю дві освіти — економіст і журналіст.
Червоною ниткою через усе професійне життя проходили одні й ті самі проблеми бізнесу, які бачив зсередини відділу продажів: несистемність, аналітика в два виміри замість трьох, приймання управліських рішень на основі невірних даних. Це і стало моєю практичною точкою входу в професійну бізнес-аналітику.
Паралельно з практикою опановував методології — Lean Six Sigma, BADIR, VSM, CVP, ABC-XYZ. На 2026 рік застосовую їх щодня: і на рівні стратегічних сесій, і коли задачі треба розкласти до конкретних дій.
За MBTI — INTP: аналітик :)
Кейси
Інструменти
Ніші
Послуги
| Продукт | Що входить | Стек | Терміни | Результат |
|---|---|---|---|---|
|
LIFT-OFF
Експрес-діагностика
Разовий проєкт
|
|
3–5 робочих днів |
PDF-звіт з виявленими аномаліями та розрахунком втраченої виручки | |
|
CORE
Впровадження системи
Проєкт під ключ
|
|
14–25 робочих днів |
Повністю автоматизована система звітності «під ключ» з доступом 24/7 | |
|
RETAINER
Аналітичний супровід
Щомісячна підписка
|
|
Щомісяця (підписка) |
Щомісячна презентація інсайтів для стратегічних рішень та актуальні дані без помилок |
Підхід
Аналітика, що веде до рішень
Не збираю дані заради дашбордів. Кожен аналіз починається з чіткого бізнес-питання і закінчується конкретною рекомендацією — чим займатись, що змінити, де є втрати.
Методологія BADIR: від питання до плану аналізу, від даних до інсайтів, від інсайтів до рішень. Формат роботи — підрядник на проєкт або ретейнер.
Результат завжди конкретний: звіт з цифрами, дашборд, або прогнозна модель. Без слайдів заради слайдів.